General Management & Tech Business Development

Best Practices

Soluzioni che fanno la differenza

Best Practices e nuovi sviluppi dal concept al ready2use

Mappatura organizzativa

Integra l’analisi di maturità digitale, rischi e scostamenti rispetto agli standard di settore e ai rating finanziari/ESG, con la misurazione della produttività degli asset e del benessere delle persone, per individuare opportunità di efficienza e automazione dei processi.

Redesign dei processi

Unisce la pianificazione economica integrata con un sistema di monitoraggio settimanale mono- e multi-funzionale, affiancato da una gestione per obiettivi e dalla valorizzazione delle figure chiave tramite talent review e formazione on the job.

Cruscotti e Reporting

Forniscono una visione integrata delle performance aziendali attraverso dashboard direzionali, revisioni operative periodiche e benchmarking continuo, per supportare decisioni basate su dati e miglioramento costante.

Business Development/ Servitizzazione

Apertura di nuovi canali di vendita e trasformazione dei prodotti in servizi (XaaS), dal concept alla vendita, e lo sviluppo di nuove opportunità di mercato in Italia e all’estero.

Valore che resta in azienda

Guidano i flussi di lavoro e la qualità delle informazioni

Jour Fixe insegna a trasformare le informazioni in azioni coordinate e durature

L’efficacia di ogni funzione aziendale (a tutti i livelli) dipende dalla rilevanza e dalla tempestività delle informazioni che riceve, trasforma e inoltra. Riconoscere il proprio ruolo aziendale in quanto ricettore, trasformatore e creatore/ fornitore di informazioni rilevanti e tempestive contribuisce a migliorare la produttività individuale e collettiva, nonché a creare valore aggiunto in modo organico ed esponenziale.

Jour Fixe insegna come trasformare le informazioni in azioni coordinate rendendo possibile che i processi di creazione di valore e di miglioramento continuo avvengano all’interno dell’azienda.